GANEA – ganzheitliche Entwicklung durch Achtsamkeit!

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Autor: Andy Emmenegger Interdisziplinäre Teams bedingen starke, aber dennoch ausgeglichene Führungspersönlichkeiten. Dies erreicht man nur, wenn man bei der Führung auf «Achtsamkeit» und einen Ausgleich achtet. Die digitale Transformation, mit Big Data, Industrie 4.0, neuen Geschäftsmodellen usw. verlangt neue Denkmodelle, … Weiterlesen

HR 4.0 (Human Ressource 4.0) / Arbeit 4.0

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Autor: Alexander Disler Die Digitalisierung hat das Human Ressource Management bereits stark verändert und wird dieses in den nächsten Jahren noch weiter transformieren. Einerseits können sich Unternehmen 24h/365 Tage mit ihren ausgeschriebenen Stellen und Leistungen im Netz weltweit präsentieren. Zusätzlich kann … Weiterlesen

Arbeitswelt 4.0

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Autor: Alexander Disler Auch in Zukunft wird der Mensch als Verkäufer, Berater, Auskunftsperson oder Ansprechperson die bevorzugte Kontaktperson sein. Dies vor allem aus dem Grund, dass ein Mensch zusätzlich seine emotionale Seite ausspielen kann. Für wiederkehrende Routine-Arbeiten, Tätigkeiten, Abwicklungen, Bestellungen … Weiterlesen

Interdisziplinäre Teamarbeit

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Autor: Alexander Disler Die rasch fortschreitende digitale Transformation, mit Big Data, Industrie 4.0, neuen Geschäftsmodellen usw. verlangt neue Denkmodelle, Arbeitsansätze (Arbeit 4.0) und vor allem geeignete Mitarbeiter. Mitarbeiter, die sich diesen neuen Anforderungen stellen können und wollen, die bereit sind, … Weiterlesen

Digitalisierung – es braucht eine neue Führungskultur!

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Autor: Alexander Disler Die digitale Transformation verlangt einen neuen Managementstil (Führungskultur), da Arbeitsprozesse dank der Digitalisierung transparenter und flexibler werden. Diese Erkenntnis ist jedoch erst in wenigen Unternehmen angekommen. Da Veränderung auch bei Managern und Führungskräften zu einer Verunsicherung führt, … Weiterlesen