Autor: Yannick Treichel
Fachkräftemangel: Die Macht von Remote-Hiring, Up-Skilling und Flexibilität
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stehen die Unternehmen ständig vor der Herausforderung, Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnissen zu finden und zu halten, um wettbewerbsfähig zu bleiben (Stichwort: Fachkräftemangel). Lösungen, die in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen haben, sind bspw. Remote Work und Up-Skilling, d. h. die Weiterentwicklung (Weiterbildung) bestehender Mitarbeiter, um neue Fähigkeiten zu erwerben oder ihre vorhandenen zu erweitern.
Gezieltes Up-Skilling kommt mit vielen Vorteilen
Up-Skilling kann eine entscheidende Rolle bei der Behebung des Fachkräftemangels spielen, da es den Unternehmen ermöglicht, die Fähigkeiten ihrer derzeitigen Mitarbeiter zu entwickeln, anstatt sich ausschließlich auf externe Mitarbeiter zu verlassen. Dies trägt nicht nur dazu bei, Qualifikationslücken zu schließen, sondern kann auch das Engagement, die Motivation und die Bindung der Mitarbeiter erhöhen. Darüber hinaus kann Up-Skilling die Produktivität und Leistung der Mitarbeiter verbessern, was wiederum zu mehr Effizienz, Innovation und Gewinnwachstum führen kann.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Unternehmen Qualifizierungsprogramme umsetzen können. Ein Ansatz besteht darin, gezielte Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten, die sich an den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens und der jeweiligen Personen orientieren. Ein anderer Ansatz besteht darin, allgemeinere Weiterentwicklung anzubieten, die den Mitarbeitern helfen können, Kompetenzen aufzubauen, die sie benötigen, um in ihrer Branche erfolgreich zu sein.
Auf einen neuen Talentpool zugreifen & Lernkultur schaffen
Ein weiterer Ansatz, der im Kampf gegen den Fachkräftemangel helfen könnte, ist die Investition in Technologien für Remote Work und flexible Arbeitszeiten, die es den Unternehmen ermöglichen, einen vielfältigeren Talentpool anzuzapfen, der auch diejenigen umfasst, die in abgelegenen Gebieten leben oder Betreuungsaufgaben haben. Dies kann Unternehmen dabei helfen, Spitzenkräfte anzuziehen und zu halten, auch wenn diese nicht in derselben geografischen Region wie das Unternehmen wohnen.
Ein weiteres Potenzial ist die Schaffung einer Lernkultur innerhalb des Unternehmens. Die Förderung des kontinuierlichen Lernens und die Bereitstellung von Möglichkeiten für die Mitarbeiter, sich weiterzuentwickeln und ihre Karriere voranzutreiben, können dazu beitragen, dass die Belegschaft engagierter und motivierter wird. Dies kann nicht nur dazu beitragen, Top-Talente anzuziehen, sondern auch dazu, die derzeitigen Mitarbeiter zu halten und ihre Produktivität und Leistung zu steigern.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Weiterbildungsmassnahmen eine wichtige Rolle bei der Bekämpfung des Fachkräftemangels spielen können, da sie es den Unternehmen ermöglichen, die Fähigkeiten ihrer derzeitigen Belegschaft zu entwickeln. Darüber hinaus können die Schaffung einer Lernkultur im Unternehmen, Investitionen in Technologien für Remote Work und flexible Arbeitszeiten ebenfalls einen wichtigen Beitrag zur Behebung des Fachkräftemangels leisten. Durch die Umsetzung dieser Strategien können sich die Unternehmen besser positionieren, um im heutigen, sich ständig verändernden Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu sein.
 Spiral Square ist eine End-to-end-Lösung, die Weiterbildung mit Unternehmenserfolg in Einklang bringt. Die Verbindung von Lernen und Leisten wurde am IKF in Luzern konzipiert, in Wien technologisch umgesetzt und mit branchenführenden Unternehmen in der Schweiz und Deutschland abgestimmt. Nach Recherchen und Aussagen der Expertinnen und Experten ist Spiral Square als Konzept, Methode und Technologie international einmalig. Aktuell entwickelt das IKF ein Online-Controlling, mit dem die Kompetenzentwicklung von Individuen, Teams oder Abteilungen evaluiert und optimiert werden kann. Für Pilotanwendungen ist das IKF an Kooperationen mit Unternehmen interessiert. ikf.ch |
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