Businessplan

= Geschäftsplan

Unter dem Begriff «Businessplan» (Geschäftsplan) versteht man eine schriftliche Zusammenfassung der strategischen und operativen Planung eines Unternehmens.

In der Praxis werden Businesspläne vor allem bei einer Unternehmensgründung (Startup) erstellt. Aus strategischen Überlegungen sollten jedoch auch bestehende Unternehmen einen jährlichen Buisnessplan (Geschäftsplan) oder eine Jahresplanung erarbeiten und umsetzen.

Rudimentärer Aufbau eines Businessplan:
Unternehmensgründung (Startup) Bestehendes Unternehmen
  1. Deckblatt
  2. Management summary: Geschäftsidee, Vision, Strategie, Zielsetzung, Management, Produkte, Markt, Finanzplan
  3. Unternehmensform
  4. Management und Mitarbeitende
  5. Produkte und Leistungen
  6. Märkte / Absatzmärkte
  7. Marketingplanung
  8. Unternehmensrisiken
  9. Produktion und Infrastruktur:
  10. Diverses, wie Patent- und Markenschutz
  11. Terminplan
  12. Finanzplan / Budget
  13. Kontrolle
  1. Deckblatt
  2. Verteiler
  3. Management-Summary
  4. Märkte
  5. Externe Faktoren
  6. Umsatzbudget
  7. Zielsetzungen mit Hauptmassnahmen, Budget, Kontrolle und Verantwortlicher über das Gesamtunternehmens
    7.1 Zielsetzungen pro Bereich
  8. Ausbildungsplan
  9. Infrastrukturplan
  10. Terminplan
  11. Budget
  12. Kontrolle
  13. Anhänge

Die Erarbeitung eines Buisnessplan / Geschäftsplan oder eine Jahresplanung kann u.a. mit einer Klausurtagung oder einem Workshop erfolgen.

Siehe auch: www.klausurtagung.ch

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