Die strategische Managementmethode der Business Model Canvas dient der Visualisierung von Geschäftsmodellen und kann dabei helfen, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln oder bestehende Geschäftsmodelle zu verändern. Dabei erarbeitet man ein Gesamtübersichtsdiagramm, welches visuell 9 Dimensionen / Elemente darstellt:

• Kernpartner
• Kernaktivitäten
• Kernressourcen
• Wertversprechen
• Beziehung zum Kunden
• Absatzkanäle
• Kundensegmente
• Kostenstruktur
• Erlösstruktur

Es unterstützt Unternehmen bei der Ausrichtung ihrer Aktivitäten, indem es mögliche Kompromisse veranschaulicht. Entwickelt von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur, und im Buch «Business Model Generation» veröffentlicht.

Das Handbuch wird vor allem bei Visionären und Impulsgeber angewendet, die veraltete Geschäftsmodelle auf den Kopf stellen und Innovation vorantreiben wollen.