Das clevere 3-Säulen-Modell

Autor: Alexander Disler

Integrieren Sie Ihre Mitarbeiter*innen in den Geschäftsentwicklungsprozess – umso noch erfolgreicher zu sein!

Aufgrund von vielen Kundenberatungen und -Feedback hat die adigiconsult GmbH ein 3-Säulen-Modell entwickelt, welches sich auf die nachfolgenden Pfeiler absetzt.

Analyse

eine umfassende erste Analyse mit über 100 Checklisten-Kriterien.
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Zielsetzung

eine Klausur mit einem Zielsetzungsprozess, welche alle wichtigen Kollegen von Ihnen mitintegriert, so dass eine Gesamtbetrachtung und daraus abgeleitet Bereichsziele und Umsetzungsideen definiert werden können.

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Umsetzung

die Umsetzung wird mit einem Geschäftsplan erreicht. Die definierten Zielsetzungen werden in einem Geschäftsplan oder Jahresplan integriert. Denn ohne eine gezielte, strukturierte und (im Detail) geplante Umsetzung sind die beiden vorhergehenden Arbeiten nur beschränkt zielführend.

Damit ein Unternehmen effizienter, erfolgreicher und strukturierter Erfolg erlangt, ist es vielfach ein langer, harter und manchmal schmerzlicher Weg. Ähnlich dem erklimmen eines Berges.

Aus diesem Grund haben wir sinnbildlich die drei bekannten Schweizer-Berge für unser dreistufiges Verfahren gewählt.


Unser 3-Säulen-Modell im Detail:

Wir führen für Sie eine Analyse Ihres Unternehmens durch, wobei wir systematisch Vorgehen und dabei die unterschiedlichsten Bereiche untersuchen. Hierzu haben wir eine bewährte Checkliste mit über 100 Kriterien entwickelt, welche auf Ihr Unternehmen individuell angepasst wird und die Bereiche Unternehmen, Einkauf, Marketing, Verkauf und Digitalisierung umfasst.

Diese Unternehmensanalyse kann Ihnen konkreten Handlungsbedarf aufzeigen. Denn mit Ihrem internen Verständnis für das Unternehmen, Markt, Branche und der Gegebenheiten, sowie unserem externen Blick ergibt sich ein umfassender Überblick und mögliche Lösungsansätze.

 

Nutzen Sie das Wissen und die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter*innen, um schwierige Herausforderungen zu meistern! So lassen sich Lösungen auch zu schwierigsten Themen, wie für die Geschäftsentwicklung, erarbeiten. Hierfür eignet sich besonders die Klausurtagung.

Was ist eine Klausurtagung?

Unter einer Klausurtagung versteht man eine Tagung unter Ausschluss der Allgemeinheit – in einem Unternehmen findet sie meistens mit dem Kader (unteres, mittleres und oberes Kader) als interdisziplinäres Team statt.

Eine Klausur wird durch einen Moderator geleitet, der eine neutrale Position zu den einzelnen zu besprechenden Themen einnimmt. Die einzelnen Themen werden in Gruppen oder gemeinsam im Plenum erarbeitet. Der Aufbau einer solchen Tagung sollte strukturiert sein und diese sollte an einem neutralen, inspirierenden Ort stattfinden. Meistens umfasst sie Themen aus dem entsprechenden Arbeitsumfeld der Teilnehmer*innen, wie Ideensuche, Geschäftsplanung, Zielfindung, Massnahmenfindung, Teambildung usw. Dabei werden auch «verrückte» Ansätze (ausserhalb der Norm) offen und ohne hierarchische Begebenheiten diskutiert, präsentiert, notiert, verfeinert und zur Entscheidungsreife gebracht. Wichtig in den Diskussionen ist die Gruppendynamik und -psychologie – der Moderator kann hierbei vielfach steuernd eingreifen. In einem offenen, ungezwungenen Gesprächsklima entstehen auf angeregte Weise intensive, neuartige und aussergewöhnliche Ideen und Ansätze. Die besprochenen Themen und deren Resultate werden zunächst nicht veröffentlicht.

Link zu weiteren Informationen: Moderation Klausurtagung

 

Unter dem Begriff «Geschäftsplan» (Businessplan) versteht man eine schriftliche Zusammenfassung der strategischen und operativen Planung eines Unternehmens.

Struktur-Aufbau

  1. Deckblatt
  2. Verteiler
  3. Management-Summary
  4. Märkte
  5. Externe Faktoren
  6. Umsatzbudget
  7. Zielsetzungen mit Hauptmassnahmen
  8. Ausbildungsplan
  9. Infrastrukturplan
  10. Terminplan
  11. Budget
  12. Kontrolle
  13. Anhänge

  • Wir hören zu.
    Damit wir Sie erfolgreich unterstützen und begleiten können, müssen wir Ihre Situation vollständig erfassen können. Dabei geht es um Punkte, wie Geschichte Ihres Unternehmens, aktuelle Situation, Zielsetzungen (oder auch Wünsche), bereits durchgeführte Massnahmen, Budget, Kontrollmassnahmen usw.
  • Gemeinsam definieren wir Ziele.
    Dies können einerseits Ihre Unternehmensziele sein und/oder andererseits die Ziele des Projektes. So wissen beide Seiten, was gemeinsam erreicht werden soll.
  • Gemeinsam entwerfen wir das Klausurdesign.
    Dabei soll das Projekt so attraktiv und ergebnisorientiert gestaltet sein, dass ein grosser WOW-Effekt bei Ihren Mitarbeitern*innen ausgelöst wird. Hierzu gehört eine Vorabinformation an Ihre Mitarbeiter*innen, denn eine umfassende Information verhindert Gerüchte und die Mitarbeiter*innen fühlen sich integriert.
  • Durchführung.
    Der Anlass wird erfahrungsgemäss sinnvollerweise an einem externen Ort Ihrer Wahl durchgeführt, so wird die Ablenkung durch das Tagesgeschäft verhindert und zudem sind alle auf die Themen fokussiert. Die Durchführung wird von uns minutiös geplant, mit allen Schritten und den entsprechenden Teamübungen.
  • Organisation.
    Wenn dies von Ihnen gewünscht wird, organisieren wir die komplette Veranstaltung.
  • Auswertung. Gemeinsame Ausarbeitung. Aufbereitung.
    All die vielen guten Ansätze, die Sie mit Ihrem Team erarbeitet haben, sollten in einer strukturierten Art und Weise aufbereitet werden.
  • Strategie-Entwicklung.
    Aus der Auswertung und Aufbereitung kann eine Strategie und daraus ein Geschäftsplan erarbeitet werden.

  • Langjährige Erfahrungen, mit mehr als 30 erfolgreichen Klausurtagungen
  • Höchste Professionalität in den Bereichen Verkauf, Marketing und Digitalisierung
  • Eingespieltes und erfahrenes Team
  • Umfassende Loyalität und Verschwiegenheit (Geheimhaltungsvertrag)
  • Hohe Motivation: Ihr Team erhält ein Motivations-«Boost»
  • Höchstmöglicher Erfolg: Neue Ansätze, Ideen und Vorgehensweisen durch Ihr Team erarbeitet, dadurch tragen alle Mitarbeiter die Ansätze mit
  • Strukturierter Geschäftsplan für das nächste Geschäftsjahr
  • Neutralität, Beratung, Lockerheit: Als Berater garantieren wir für ein perfektes Umfeld